我市在全省率先推行“谁用人、谁评价”高层次人才评价模式
政策培训会现场
玖龙纸业（泉州）有限公司总经理信刚
九牧厨卫股份有限公司人资部总监余昀
泉州人才网QzRenCai.com消息:为深入实施人才“港湾计划”，强化用人单位的人才工作主体地位和主体意识，落深落细各项涉才政策，日前，2019年泉州市高层次人才自主评价试点企业政策培训会在泉州台商投资区举行。
我市高层次人才自主评价试点企业的人力资源部门负责人、市科技大市场、泉州市人才创新共享联盟负责人，在泉高校（高职院校）、新型研发机构、人力资源服务机构、金融创投机构，市委人才办、市教育局、科技局、工信局、人社局、金融局等部门相关业务科室负责人以及各县（市、区）人才办、人社局有关人员近200人参加会议。
人才评价是人才发展体制机制的重要组成部分，是人才资源开发管理和使用的前提。部署开展企业自主评价人才试点工作，是我市推进人才评价机制改革的一项关键性创新举措，其目的是建立导向明确、竞争择优的人才评价机制，让真正品德好、能力强、贡献大的人才能够脱颖而出，切实引导和增强企业家的人才意识和引才动力，充分发挥企业引才聚才的主体作用，厚植“人才强企”的理念，积极参与人才自主评价、职称评审、职业技能等级评价等工作。
泉州以制造业立市，是民营经济大市。泉州的产业特点决定泉州人才人力资源结构。如何科学客观公正评价人才，让各类人才价值得到充分尊重和体现？结合贯彻落实中央、省、市委有关人才工作部署要求，我市在全省率先探索推行“谁用人，谁评价”高层次人才评价模式，精挑细选了我市第一至三批113家企业，开展高层次人才自主评价工作，并取得初步成效。
据介绍，举办以泉州市高层次人才自主评价试点企业为主体的人才政策培训会议，主要是为了推行“谁用人，谁评价”高层次人才评价模式，向用人主体“放权”，为企业人才“松绑”。会上，玖龙纸业（泉州）有限公司、九牧厨卫股份有限公司分别分享了企业人才工作经验以及人才自主评价工作的做法；市人社局作了各级人才政策解读、申报辅导以及企业自主评价高层次人才业务说明，市科技局作了科技政策解读及科技平台推介，市教育局作了产教融合政策解读及平台推介，市金融局作了涉企涉才金融服务政策解读及平台推介。
会议要求，一要成立工作小组。各地要健全完善人才自主认定工作小组，从方案制订、指标设置、工作程序等入手，精心、用心、细心加强对企业的业务指导。同时，做好评价方案的审核以及申报人选的审核、公示、确认、报备等工作。各家企业也要相应成立工作小组，负责做好申报人选的初审、公示等工作。二要建立评价体系。县（市、区）要统筹推进本地区企业自主评价工作，加强人才评价过程、结果监管，采取随机抽查、举报查实、投诉监督等举措，建立一套科学合理完善的评价体系。同时，要及时总结推广经验做法，努力在企业和社会上营造比能力、比贡献、比业绩的良好氛围。三要形成工作合力。当前各地要把落实企业自主评价工作任务，作为重要工作来抓，靠前指挥、主动指导，统筹各相关职能部门“联合作战”，形成推进工作的整体合力，及时掌握本地工作开展进度，共同会商解决工作推进中遇到的困难和问题。
近年来，台商投资区高度重视人才工作，积极营造良好的人才生态环境，初步形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
□记者 陈桂生 通讯员 李丽芬 文/图
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2019年泉州市高层次人才自主评价试点企业政策培训会上，玖龙纸业（泉州）有限公司总经理信刚、九牧厨卫股份有限公司人资部总监余昀分别分享了企业人才工作经验以及人才自主评价工作的做法，现予报道，以飨读者。□本报记者 陈桂生 文/图
玖龙纸业:
突出实绩、贡献、示范、一线
玖龙纸业（泉州）有限公司于2010年投建，先后获评福建省和谐用工企业、泉州市龙头企业、高新技术企业，现有员工1100多名，其中入选省引进高层次人才7人，泉州市高层次人才56名。
公司高度重视人才工作，建立起完善的引才、留才、育才人才工作体系：引才方面依托福建省“海纳百川”高端人才聚集计划、泉州市人才“港湾计划”——人才自主评价、台商区促进人才创新创业21条措施、玖龙纸业五年人才培养计划等政策支持；留才方面通过内部职称评审、关爱与激励机制、生活配套服务、党群人才服务中心等暖心服务；育才方面则是通过中高层管理干部班、职业技能大比拼、师带徒项目、内部讲师&课程管理、在线学习平台（E—learning）等培养机制。
公司于2018年12月入选泉州市高层次人才自主评价试点企业，2019年自主认定高层次人才39名。在高层次人才自主评价过程中，公司围绕“是什么、谁来做、怎么做”三步走模式制定人才认定标准。
“是什么”就是要读懂《泉州市高层次人才认定标准》《关于做好全市试点企业高层次人才自主评价有关事项的通知》《关于扩大企业自主评价高层次人才试点工作有关事项的通知》3份文件。
“谁来做”就是成立玖龙纸业（泉州）有限公司高层次人才自主认定工作小组， 做好企业高层次人才自主认定标准的宣传、解读及申报、初审、 认定等工作。
“怎么做”就是突出实绩、贡献、示范、一线四个维度，不唯论文、 不唯学历、不唯资历，按照“干什么、评什么”，精准制定公司自主认定工作方案。
公司将连续两年年度考评登记为“优秀”作为参评高层次人才的必要绩效达标条件；获得公司年度评优评先奖项的，作为参评高层次人才的优先条件。结合公司内部职称评审体系，获评“三级技术员”及以上职称者，且年度绩效等级及岗位薪资达到相应条件可以参评高层次人才。
信刚坦承，公司人才获评高层次人才后能享受到子女就学政策、人才医疗服务政策、人才奖励政策等人才政策支持，极大地稳定了关键岗位人员，使人才体现了自身价值，增强了获得感，帮助公司吸引、留住人才。同时激发了人才积极研究、积极创新的热情，“四小”项目征集活动目前共收1892条项目建议，其中1415条被采纳，节约近千万元生产成本，提升了企业生产效率。
九牧厨卫:
两个原则 四个标准
九牧厨卫股份有限公司认为人才自主评价工作有三个关键，一是充分解读文件要求，准确理解文件精神；二是充分研讨，广泛征求各类各级人士意见；对标政府标准，制度做支撑，制定企业认定方案。
结合企业生产经营实际和人才岗位特点，对标新修订的《泉州市高层次人才认定标准》，坚持品德、知识、能力和业绩并重原则和企业认可、行业认可、社会认可原则，形成身份、绩效、获奖及资质、紧缺人才的标准结构，制定一看直接贡献、二看绩效表现、三看行业位置、四看个人资质的认定标准四维度。
公司一方面围绕人才经营建立严格的人才选拔机制、员工双通道晋升机制、创新激励机制、人才培养机制、评优评先制度等制度保证。同时建立重大产品技术、设计激励方案，依托百川计划、海仓计划、海潮计划、凌云计划、九霄计划“五大人才成长项目”及各类人才加速成长项目，助力员工成长；按照爆款开发、科技创新、设计创新、研发系统创新等激励方向，确定奖励对象和标准。
余昀介绍说，高层次人才政策惠及公司重点、关键人才超过350人，为人才创造了安居乐业的条件，对公司优秀人才的引才、留才具有重大意义。人才自主评价工作不仅是公司给予人才的福利，更是公司牵引人才发展、助推人才发展的润滑剂，不仅要做好，更要用好。
