资产保护部经理（石狮） 面议

石狮市 经验: 学历:大专
1.执行部门的业务发展策略和区域资产保护部的业务计划，通过分析商场运作特点，在损失管理、消防管理、风险管理、诚信管理等方面构建商场的资产保护方案，领导资产保护部团队制定业务计划，通过有效沟通及持续跟进确保目标的完成，有效降低商场运作风险。 2.负责商场资产保护部员工的全面管理，配合公司及部门业务发展需要培训及发展人员，通过定期回顾部门人员培训课程完成及技能掌情况，帮助员工通过学习实现自我提升，更好地为员工的职业发展提供培训的指引和支持，。 3.负责商场的消防管理工作，根据国家的相关法律法规及公司的政策程序要求，带领资产保护团队建立、建全消防档案，真实、准确地反映商场消防安全例外，并持续追踪例外的改善情况。 4.组织商场各级管理层进行各项危机事件的演练和培训宣传工作，提升商场管理层应急响应能力。能够快速、准确、如实地反映商场危急事件情况，按照公司政策、总部及区域的指引，与各业务伙伴处理各级危急事件，并组织执行危急事件中资产保护部的应对策略。 5.评估本商场在建筑/财产安全、生命安全、职业健康等方面的风险，领导资产保护部团队联合商场工程部、安全小组、第三方公司等组织针对高风险的专项检查或演练，并根据检查和演习中发现的机会点和例外，从管理或流程的角度提出有效解决方案。完成相关事故调查，调查分析产生事故的根本原因，推动事故责任部门制定有效的改进方案并跟进方案的落实情况，防范重大事故的发生，保障人员财产的安全以及商场的业务连续性。 6.结合业务环境，评估本商场损失管理的风险，领导商场资产保护部团队对有效运用AP业务系统、各项风险监测平台、报告、系统数据等资源综合分析商场在损失管理方面的表现，并针对商场的高损耗控制计划，对程序办公室的运作情况开展深入的评估，并就发现的问题和解决方案与相关部门进行有效的沟通和合作，跟进并推动改进方案的落实。降低商场的损耗，提高商场的利润表现。 7.领导商场资产保护部团队利用公司各项业务系统，依据要求完成对商场的关键营运流程、现金房、年度盘点及鲜食盘点流程、费用/收入情况进行回顾和核查，识别其中的关键机会点并提出合理化建议，确保商场运营标准的一致性，并减少商场的利润损失，对于核查中发现的可疑迹象展开调查。 8.负责商场的诚信调查业务，领导商场资产保护部团队执行部门及区域的调查计划，跟进有效投诉的同时能够通过对商场业务的分析及诚信环境变化，有效发现并查处不诚信行为。 9.根据公司的指引及本商场的情况，计划组织所在商场开展生命安全、风险管理、损失管理的宣传活动及培训，提高商场员工风险防范和损失管理的意识和技能。 要求： 1.为人诚实正直，具备较强的观察、判断、分析和解决问题的能力， 2.团队精神及工作责任心强，良好的沟通技巧，善于学习并能不断进取， 3.熟悉零售或资产保护行业运作 4.能熟练使用电脑办公软件， 5.熟悉消防、安监、建筑安全、劳动、职业健康方面的法律法规。 6.获得安全主任或其它安全管理认证者优先