1、根据生产计划组织注塑车间生产,规划车间生产运作,建立制定车间的各项规章制度,促进和提高车间的生产效益。 2、组织人员对下属进行持续培训以提高人员素质;并通过激励、考核等措施保证下属履行岗位职责。 3、负责注塑车间团队管理和下属的指导、培训、监督和考核; 3、负责车间安全管理和6S管理; 4、负责生产成本控制; 5、负责异常问题的计时反馈、沟通和协调。
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